银行经营战略选择培训课件.ppt

第二章 银行的经营战略选择;一、商业银行的业务范围及经营模式;零售银行retail bank与零售银行业务;批发银行Wholesale Bank与批发银行业务;私人银行与私人银行业务Private Banking ;私人银行客户标准;社区银行;直销银行;民生银行的直销银行服务;交易银行;中国工商银行业务;第二节 案例分析;案例1 高盛集团;高盛集团推出线上储蓄存款服务;高盛集团推出线上储蓄存款服务;高盛集团推出线上储蓄存款服务;高盛银行与高盛集团;高盛集团;高盛集团;Goldman Sachs commits people, capital and ideas to help our clients, shareholders and the communities they serve to grow. At Goldman Sachs, we:;高盛集团的业务板块;INVESTMENT BANKING ;INSTITUTIONAL CLIENT SERVICES ;INVESTING LENDING;INVESTMENT MANAGEMENT ;高盛集团2007年以来财务上的重要进展;高盛集团2011年以来盈利指标变化;高盛集团的利润（百万美元）来源;高盛集团的组织结构;INVESTMENT BANKING Division;Investment Banking Division ;MERGERS AND ACQUISITIONS;FINANCING;INDUSTRY SECTORS;Securities Division ;Investing and lending;INVESTMENT MANAGEMENT;Investment Management ;Research ;ENGINEERING;问题：作为投资银行的高盛与作为银行控股公司（商业银行的一种组织形式）的高盛应有何区别呢？;金融危机中美国独立投行遭受重创;金融危机中美国独立投行遭受重创;金融危机中美国独立投行遭受重创;金融危机中美国独立投行遭受重创;美国独立投行危机的主要原因;美国独立投行危机的主要原因;高风险投资的利益损益和交易性损益比重增长迅速，比例过大;高风险投资的利益损益和交易性损益比重增长迅速，比例过大;过度依赖高风险的金融衍生品;过度负债经营模式;成为银行控股公司后的高盛;投资银行业务的未来发展;投资银行业务的未来发展;投资银行业务的未来发展;案例2：中国商业银行进军投资银行业务;国内部分上市银行 2008～2012 年投行业务收入情况表 单位：人民币百万元;目前我国商业银行投行业务的内容及侧重点一览表;工商银行投资银行主要业务;农业银行投资银行主要业务;建设银行投资银行主要业务;中国银行投资银行主要业务;交通银行投资银行主要业务;民生银行投资银行主要业务;招商银行投资银行主要业务;中国工商银行;工商银行近年来非利息收入占营业收入比率;工商银行手续费及佣金收入项目单位：百万人民币;工商银行近年投行业务收入占比表;花旗银行与工商银行盈利能力比较;工商银行2015经营概况;工行2015年主要业务经营情况;工商银行2015年公司金融业务;工行2015年公司金融业务;工行2015年个人金融业务;金融资产服务业务;金融资产服务业务;资金业务;互联网金融;互联网金融;工商银行主要控股参股的子公司;2015年工行非银行子公司利润;案例3：苏格兰皇家银行RBS的辉煌与落寞;RBS的发展路径;RBS收购国民西敏寺;RBS 收购国民西敏寺银行;RBS 收购国民西敏寺银行;收购国民西敏寺银行后的RBS 整体战略;RBS的业务板块;RBS 的多品牌战略;2007年RBS收购荷兰银行;收购荷兰银行;收荷兰银行;收购荷兰银行;收购荷兰银行;收购荷兰银行;收购荷兰银行;收购荷兰银行;RBSD 的目前状况;RBS 2014的动态;2014年RBS的业务及收入情况;RBSs Business review;Personal Business Banking;Commercial Private Banking;Corporate Institutional Banking;Citizens Financial Group;RBS Capital Resolution;The strategic goal of PBB(Personal Business Banking);The strategic goal of CPB(Commercial Private Banking);The strategic goal of CIB(Corporate Institutional Banking);the ways the RBS to build