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厦门精通科技 超越巅峰团队拓展训练;训练营学员必备心态;训练营营规;训练营罚则;奖项设计;第一单元;选组长;竞选营长;取组名、组呼;创作组歌;重点整理;第二单元; 1.事前计划、把握关键； 2.团队的力量大于个人力量； 3.吃亏； 4.执行力（确保计划达成的能力）； 5.过程控制。 ;第三单元;第四单元;行动力 思考—行动—行动中思考 全力以赴 没有失败，只有反馈 突破自我（人之惰性、自我满足） 成功=100%意愿X100%行动X100%方法 行动、行动再行动;第五单元;重点整理;第六单元;技能互补 整合团队，发挥每个人的优势 人始终要有一颗感激的心 角色认知： 总经理、部门经理、员工 沟通三步骤：表达、倾听、反馈 决不、决不、决不放弃;第七单元; 1.突破自我安全区； 2.很多我们认为困难的事情，其实并不 难，关键是我们心理障碍； 3.要使别人信任，必须具备值得信任的 技能； 4.挑战自我，战胜自我。 ;第八单元;第九单元;A公司IT部陈经理，女，31岁，已婚，非常疼爱其2岁的女儿 B公司吴总，男，58岁，对IT不熟悉，希望通过网络迅速拓展市场 C公司总经办李主任，男，43岁，虚荣心强，对IT不熟悉却装做很内行 D公司王副总，男，45岁，外企工作20多年，执行能力强 E公司余副总（老板娘），女，35岁，工作上事无具细，追求完美 F公司IT部周经理，