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XXX公司模范职工之家申报材料 XXX公司XXX班组B组是一支拥有88人，平均年龄在26岁，充满活力，激情的队伍，在公司领导的正确带领下，认真落实工作部署，紧密围绕“安全，质量，成本，效率，组织发展”五大目标，立足岗位，务实创新，努力争创一流班组。自创建以来，扎实有效地开展“职工之家建设”工作，强化职工队伍建设，充分调动职工的积极性、主动性、创造性，切实维护广大职工的合法权益，力争建成效益型、民主型、温暖型、文明型、安全型、和谐型的“六型”之家。 一、合理改善，创建效益之家 在公司开展精益生产以来，本班组全体职工积极参与各项劳动竞赛、技能竞赛及合理化建议活动中，获得了“2014年度最佳精益项目团队实施奖”、 “精益先锋”、 “五星级班组”等多项荣誉。每月的合理化建议中，本班组每月提出高达25项以上，其中被采纳实施的可达15项。在关于XXX的建议上，职工拆包装所需时间由最初的6秒钟，节约到只需要2秒钟，大大提高了生产节拍，加快了生产效率，创建了2336.5元的价值！此外，本班组的工废指标一直控制在单车工位指标以内。提出的更换U型螺栓、螺母合理化建议，不仅可直接取代2位职工所创造的价值，还大大为公司节约了成本，提高了效率；在排气管扭力值改善的合理化建议中，也消除了大量无效劳动力，提高了工作效率，改善价值达448317元。 在保证效率的同时，质量工作更是重中之重。XXX班组时刻从源头将质