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- 2019-12-02 发布于天津
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本资料来源;品质保证实务班心得分享;质量管理四阶段演练历程;三大意识质量意识问题意识改进意识;1.1 质量意识;1.1 质量意识;1.2 异常的由来;质量改进的八步骤;;五个为何(5W)的案例;5W:WHY WHY WHY WHY WHY;为什么钟形壳研磨球道余留量不足(料废)?;为什么会精铣尺寸偏大?;为什么更改程序错误?;为什么操作工技能不足?;为什么人员培训不到位?
;精铣尺寸偏大
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更改程序错误
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操作工技能不足
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未规定考核指标; 三现二原主义;客户;PDCA四分法;PDCA八分法;;转动PDCA的目的:改善;质量数据统计分析;数据中之统计参数(μ, σ);m;
;○○○○○○○○○○○○○○○○… ○○○○○○;5.2 过程/产品改进-QC STORY
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