龙湖会议决策体系.docVIP

某公司会议决策体系 简要说明： 二级开发从“项目立项”至“项目后评估”，决策会议主要有20个，其中公司级决策会议12个、专业线级决策会议8个。 决策会议确定的依据包括：①二级开发主线路中的关键环节；②包含公司业务权责一览表中所有公司级、专业线级的决策会议；与项目计划标准模板（一二级计划）核对，无重大差异和遗漏项。 本文件包含的决策会议如下：（＊—还需报集团，#-公司级会议中由常务副总经理决策的会议） 序号 公司级决策会议 专业线级决策会 C-01 HYPERLINK 项目前置工作启动会 C-02 HYPERLINK 项目可行性研究报告评审会 C-03 HYPERLINK 项目投资决策会* C-04 HYPERLINK 项目启动会 C-05 HYPERLINK 定位策划评审会 C-06 HYPERLINK 概念方案评审会# C-07 HYPERLINK 方案设计评审会 C-08 HYPERLINK 物业方案策划会# C-09 HYPERLINK 目标成本决策会 C-10 HYPERLINK 全项目运营计划决策会 C-11 HYPERLINK 初步设计／施工图设计评审会 C-12 HYPERLINK 其他专项设计方案评审会# C-13 HYPERLINK 项目采购策划评审会 C-14 HYPERLINK 项目部品决策会 C-15