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- 约5.56千字
- 约 82页
- 2019-12-03 发布于江苏
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;目 录;市场环境分析;高端水品牌呈“军团式”涌现 ;消费者对高端水品牌的认知度并不高;高端水品牌竞争走向高端化、个性化;麦肯锡“2006年中国新消费者特别报告”把年收入在4万元至10万元人民币间的家庭界定为上层中产阶级家庭。
据预测:未来十年内,中国的中产阶级人数将达到3.5亿人。 ;结论:从市场中寻找“世罕泉”的机会——;竞品分析;;依云(Evian);;针对女性人群的推广;广告表现;
1.依云的营销态度非常纯粹
执行产品标准化策略,长期、持续地经营一个品牌,从单纯的卖产品上升到宣扬、倡导一种生活方式——
更能符合受众需求,满足高品质享受。
2.依云定位高端,但宣传仍对准年轻一代(未来潜在客户群)。
广告创意不断推新但又始终围绕“纯净、健康”的核心价值。“青春活力”迎合了老中青各个阶层受众心理。 ;;; 无论任何时刻,巴黎水都可带给你独特的饮用乐趣和健康的生活方式。您也可将它与其它饮品配搭饮用,味道同样独特清新。
加勒比海巴黎水(Carribean Perrier)
材料:巴黎水200毫升,鲜榨橙汁100毫升,糖浆少许。
制法:用一高杯混合冰冻巴黎水和鲜榨橙汁,再加几滴糖浆即可。
装饰:在杯沿加一片橙。
印度巴黎水(Indian Perrier)
材料:巴黎水200毫升,红色水果茶包一袋,半片橙,半片柠檬。
制法:将茶包浸泡于高玻璃杯内,用勺子将之按于杯底,加入橙
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