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37、顾客聚集饭店用餐，他们不是一个组织，因为他们之间没有（）。A特定的目标B分 工协作C领导D规则与制度 18、我国古代便有了孟子的“性善论”和荀子的“性恶论”，说明我国古代管理思想家和管 理实践者已经充分认识到管理的核心在于（）。A管理人B合理分工C制度建立D提高 效率 正确39、某企业设立了超级市场事业部和杂货店事业部，该企业是按（）来划分部门的。 A产品B地区C顾客D营销渠道 答案:A恭喜您答对了！ 7、管理活动应该以（）为中心。A设备原材料B人C资金D信息 9、李军在某机械企业的生产车间担任班组长，他属于（）A高层管理者B中层管理者C 基层管理者D参谋人员 老张是公司的老员工，总是对自己目前的工作状况不满意，因为他在这个工作岗位已经 工作很多年了。彫响老张激励水平的最可能因素是（）。A公司的政策B薪水C工作的内 容D人际关系 33、冃标管理实施的关键是（）A将总目标分解为员工分目标B制定各部门政策C设置管 理岗位D减少冲突和浪费 影响因素管理幅度因素不包括（）。A人员素质B工作性质C组织沟通D主管人员 性别 目标管理实施三个步骤 首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出的是（）。A泰罗B梅奥C赫伯特?西 蒙D彼得?德鲁克 35、 开展计划所需的资源不包括（）。（A）人力 （B）文化 （C）设施 （D） 信息 当企业外部环境比较稳定，预测可信度较高，部门之间的协作关系可以较多地运用规 范的手段来实现，权力分配可以体现（）的特点。A集权B分权C均权D授权 52、前馈控制的作用是（）A防患于未然B亡羊补牢C监督和领导D监督和纠正 在交通运输业领域中，铁路运输业的竞争对手不包括（）人电子商务B公路运输C航 空运输D管道运输 下列（）属于企业内部的变化。A客户需求B对新技术的需求C劳动力的供应D技术进 步 12、 对于一个企业，错误的做法是（）A建立稳定的供货渠道B分散进货C寻求替代品D 长期固定一个供应商 40、现代企业的主要组织形式是（）。A业主制B合伙制C公司制D国家独自公司 43、专业性很强的项冃适合采用的组织结构是（）。A直线职能制B事业部制C矩阵制D 网络制 28、不属于目标管理实施三个步骤的是（）。（A）目标建立 （B）下达指（C）检查修 订（D）考核评价 48.李某总是认为人的本性是积极的，并能主动地完成工作，承担责任。李某的管理方式在 对热的态度方面认为人是（）。A “机器人” B “经济人” C “生活人” D “社会人” 3、组织文化的内容包括（）。A精神文化层B规范文化层C行为文化层D综合文化层 19、沟通的目的是（）。A促进变革B联络C实现目标D管理 24、控制工作的程序包括（）。A准备阶段B确定标准C衡量成效D纠正偏差 14、可供组织选择的基本战略有（）。A成本领先战略B特色优势战略C目标聚焦战略D 多元化战略 26、管理绩效评价指标体系的构成内容是（）。A基木指标B修正指标C评议指标D综 合指标 127、关于目标思考的说法有错误的是（）。A目标思考是空想，不如踏踏实实做些 事B目标思考是确认自身价值的过程C目标思考是增强自信心的过程D目标思考是 促使自己上进的过程 24. “三个和尚”的故事中，“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水 吃。”主要揭示了下列各项管理职能中（）的重要性。A计划B人事C协调D激励 上一题 33. “管理就是决策”是下列（）的观点？ A泰罗B法约尔C西蒙D韦伯 上一题 42、管理的首要职能是（）。A指挥B控制C协调D计划 上一题 55、不属于优秀管理者的品质是（）。A关注自我事业的成功B愿意承担工作责任C 关注、关心公司的发展D愿意接受新的挑战 上一题 645.（）的方式不能够消除沟通屮的障碍。A善于与交往者建立友好的关系B善于 聆听，从而理解他人的观点C善于打探对方的私人生活信息D善于提出问题，以期获 得更广泛的了解 上一题 810、一个国家的社会制度属于组织的（）A政治法律环境B经济环境C技术环境D 社会文化环境 上一题 91、教材对管理的性质进行了阐述，下列（）的说法不正确。A管理具有时效性B管 理具有科学性C管理具有艺术性D管理具有二重性 上一题 1051、根据马斯洛的需求层次理论，需求具有不同的层次，位于最底端的是（）。 （A）安全需求（B）生理需求（C）社会需求（D）自我实现的需求 上一题 1138.组织结构图表明（）A组织工作的程序B成员之间的感情交流C战略规划D 职位、部门的关系 上一题 1244、授权的好处不包括（）。A下属满怀信心，知道如何去做B上级管理者不必 为工作的结果承担最终责任C下属具有强烈的主人翁责任感D下属能够按时完成任务 上一题 1331.某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态 下的损益值如下表所示：单