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- 2019-12-03 发布于浙江
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SWOT分析的在战略决策上有着重要的作用 1.可以分析出企业在资源方面的优势与劣势,把握环境提供的机会,防范可能存在的风险与威胁; 2.可以清晰地把握全局,从而得出全面、系统、准确的研究; 3.可以为制定相应的发展战略、计划以及对策等提供决策参考依据。 2、SWOT分析法的步骤 1)分析环境因素 2)构造swot矩阵 3)制定行动计划 3、SWOT分析法的具体操作 1、分析优势 2、分析劣势 3、分析机会 4、分析威胁 4、SWOT分析法结果 内部优势(S) 内部劣势(W) SO战略 WO战略 外部机会(O) 依靠内部优势 利用外部机会 抓住外部机会 克服内部劣势 ST战略 WT战略
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