宇航元器件生产阶段质量控制要求.pptx

宏 明 电 子Hong Ming electronics全面加强五院航天器用元器件生产阶段质量控制的若干要求电子元件先锋 国防工业基石 百年品质宏明All rights reserved @ Chengdu HongMing Electronics Co.; Ltd 发言人：李悝 2018年9月26日宏 明 电 子Hong Ming electronics 总基调：强基、固本、传承、突破 总要求：责任、勤奋、合作、创新责任 · 勤奋 · 合作 · 创新宏 明 电 子Hong Ming electronics主要内容背景深化航天器用元器件生产阶段质量职责制的落实全面强化航天器用元器件技术状态管控全面加强航天器用元器件生产全过程的质量控制加强航天器用元器件生产过程风险识别与管控完善质量问题应急处置机制责任 · 勤奋 · 合作 · 创新第一部分 背景一、背景近年，随着国家对元器件自主可控的大力投入和各单位的 持续攻关，国产元器件研制基础能力和产品开发能力得到显著 提升，在航天器用元器件领域，五院CAST采购规范体系持续有 效推广，航天器用元器件质量控制水平也得到了有效提升。现阶段，航天器用元器件质量问题也呈现出新的特点，元器件技术状态变化和生产过程控制不到位成为质量问题的主要根源，新研国产化元器件大批量应用的质量风险需要防患于未 然，国产元器件批次性质量问题呈抬头趋势，对五院航天器研 制和发射造成较为严重影响。一、背景问题根源技术状态和过程控制 其它使用阶段质量问题数量问题根源技术状态和过程控制 其它进口41%24%国产59%76%一、背景典型案例技术状态变化不受控：2KX-1A型开关J161-JA2-S11连接器焊杯断裂CDC1265电缆组件虚焊生产过程控制不到位：GF40导线用热剥钳剥头时发现绝缘层融化3DK9低温漏电异常D36BC5KΩJ阻值输出异常问题JYH1-54TK11镀层发黑C55/0114 导线部分导体搪不上锡CAK38型钽电容器阳极处套管出现发黄问题一、背景党的十九大报告明确提出了建设“航天强国”和“质量强国”的目标。在我国航天事业发展的“新时代”，高强度研制、高密度 发射将成为五院航天器任务的新常态。元器件作为“航天强国” 建设的重要基石，对其质量控制将提出更高要求。一、背景全面贯彻航天科技集团公司《航天型号精细化质量管理要求》“新28条”以质量为核心的“全领域、全级次、全过程、 全要素”供应商管理要求深化落实《五院宇航系统生产阶段产品保证工作规定》在 元器件阶段的质量控制要求。“零缺陷”质量理念，从源头抓起，以“杜绝批次性质量问题、严控低层次质量问题”为目标，从深化落实质量责任制、 技术状态管理、全过程质量控制、风险分析与管控、质量问题 应急处置等方面，全面加强航天器用元器件生产阶段质量控制。第二部分深化航天器用元器件生产阶段质量职责制的落实二、质量职责制的落实第一条：逐级落实质量责任制各单位行政正职是本单位质量工作第一责任人，对本单位研制和生产 的航天器用元器件质量负全责。针对航天器用元器件质量职责，各单位应通过制度或文件建设，逐级 分解，明确各级各类人员的岗位质量职责，并确认相关人员的质量职责能 够覆盖元器件设计、生产、检验和问题处理等全过程，各级各类人员对相 应岗位的质量职责必须理解清楚、落实到位。 《责任令》、责任分解表、监督落实、、、、二、质量职责制的落实第二条：领导重视，职责落实各单位领导务必深入一线，眼见为实，掌握第一手资料，率先垂范， 以身作则，熟知并落实质量职责，对下级质量职责落实情况进行监督并记 录，组织解决好一线科研生产中存在的问题和困难，抓好航天器用元器件 质量管理各项规范和规章制度的贯彻落实。 质量问题不清楚（电容器质量问题处理） 处理过程不过问（继电器管理归零）二、质量职责制的落实第三条：工作有序、不漏项各岗位应对照五院航天器用元器件质量管理和质量控制要求，梳理岗 位工作依据性文件，各级人员，开展本岗位相关工作必须做到“做事有依 据、做事按依据、做事留记录”，确保工作有序、不漏项、可追溯。 习惯性思维、习惯性操作（电容器验收典型问题 ）第三部分全面强化航天器用元器件技术状态管控三、全面强化航天器用元器件技术状态管控第四条：完善技术状态控制基线管理各单位加强元器件技术状态基线管理，完善技术状态控制的组织机构 和管理机制，结合本单位产品特点，细化量化技术状态更改控制要求。按照“生产前建基线，生产过程控基线”的原则强化鉴定和设计定型 管理，元器件必须通过鉴定机构的鉴定，并完成厂所级以上设计定型后， 方能建立元器件技术状态基线，作为后续生产的基线。 组织机构、管理制度和文件（如何启动、开展怎样的验证、如何与用 户沟通确认等）、具体的分级控制要求（I/II/III） 鉴定级别、基线