董事长秘书绩效考核实施方案2016版本.docVIP

董 事 会 秘 书 绩 效 考 核 办 法 福建辰光电子有限公司 二0一六年二月 目录 TOC \o 1-1 \h \u 23566 一、考核对象 1 28429 二、绩效考核管理小组 1 156 三、 考核办法 1 29951 四、考核内容 1 17043 五、考核结果及奖惩 1 10189 六、考核执行程序 3 25517 七、结果反馈 3 11543 八、其他事项 4 PAGE PAGE 2 为了调动董秘的工作积极性，激发员工工作热情，提升工作业绩，增强公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，特制定本绩效考核办法。 一、考核对象 董事会秘书 二、绩效考核管理小组 组 长：总经理 副组长：行政人事部经理 组 员：各部门负责人 考核办法 按月考核，每月绩效薪资年终一同清算。 四、考核内容 （一）由工作效率、工作态度和工作能力三部分组成。 （1）工作效率考核：该项考核是对员工的工作完成情况进行评价，主要考核工作完成程度及质量好坏。 （2）工作态度考核：该项考核是对考核对象的精神面貌和日常行为作出评价。主要包括服从性、积极性、团队意识和责任感四个方面进行考核。 （3）工作能力考核：该项考核