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- 2019-12-03 发布于浙江
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专卖店一日流程
南方家私 ——晨会—— 店长管理八大要点 、晨会和晚课的组织和召开。 、商场形象的维护和检查。 、送货安装的安排和监督。 、售后服务的落实和检查。 、产品的库存及备货管理。 、员工培训的规范和管理。 、非店面营销的推广和运用。 、促销的管理和创新。 晨会的作用 提高团队凝聚力 提高工作积极性 提高员工自信心 打击竞争对手士气 布置安排当天工作 作为一种广告宣传的方式 形象不够统一; 没有激情; 每天都做固定的程序; 安装工参加的时间非常少; 由店长进行主持; 在晨会上讨论工作中存在的问题; 专卖店晨会现状 营业前十分钟进行; 专卖店的全体员工参加; 在商场大门口开; 所有人员,都统一服装(工作装)出席; 时间以十分钟左右为宜; 播放能让人轻松愉快的音乐; 每周或每天选择不同的项目进行晨会; 让所有员工轮流主持; 鼓励大家开发不同的晨会项目; 只进行正面积极的引导与鼓励; 让所有人制定出当天的目标; 晨会的标准 晨会要求 不迟到,不交头接耳 着装整齐,佩戴胸牌 认真听讲,站立整齐 声音洪亮,吐字清晰 整队、报数 问好 团队理念 成功九大理念 南方之舞 宣誓 晨会流程 整队三步骤 整队: 主持人:全体队员!立正!向右看齐!向前看!稍息!立正! 点到: 主持人报数! 整容: 主持人开始检查仪容仪表! 问好 主持人:各位亲爱的伙伴,大家早上好
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