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精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 PAGE1 / NUMPAGES19 财务工作计划及措施(共5篇) 风险的管控 财务工作思路 一、 明确管理目标 在财务管理整体目标的前提下,即实现企业利润最大化、每股收益最大化、股东权益最大化的基础上根据本企业实际情况确定总体以及阶段性目标。 财务管理的目标在成本效益原则的指导下，应兼顾股东、员工、合作伙伴等与企业关系密切的利益主体，这样企业才能长久发展，否则，忽视其他相关利益主体，必然导致矛盾冲突，最终损害企业的价值，导致失败。 在确立管理目标之前先给财务工作有一个定位 财务定位 1、服务：提供会计信息要真是可靠，提高服务质量，否则财务工作难以被他人认同，就难以发挥财务管理的作用。 2、管理：梳理、协调、沟通和规范各项工作的流程。 3、监控：利用自身职能对资金、存货、往来、成本、费用 进行监控。 4、参谋：财务人员应当通过分析、建议，对企业的经营、内部控制、管理和发展出谋划策。 总体目标 1、资本运作：要在