创业咨询之创业风险部分.pptVIP

创业风险 不确定性引起风险. 除了死亡和税收外，再没有别的东西是确定了“Nothing is certain except death and taxes.” “Nothing is certain except death, taxes, and small business risks.” 风险就是偏离理想结果出现不利的可能性。 西方许多公司设立首席风险官（CRO） 中关村海淀园区，委托北航对创业风险进行调研，并出一本书。 介绍书稿的主要内容 第一章风险概论 1.1?????? 风险与创业风险 1.1.1 认识风险 1.1.2 创业风险 1.2?????? 认识创业风险的意义与重要性 1.2.1 创业风险关系到创业的成功 创业风险管理的内容 风险管理与创业企业发展 人力资源风险 ?市场风险 财务风险 技术风险 外部环境风险 其他风险 风险管理与创业企业发展 2.1　识别风险 2.2　评估风险 2.3　风险管理的方法 2.4　风险应对措施的实施 2.5 决策前评估 风险管理的过程 (1) 第一步: 识别风险 各种有用的分析方法和工具: 保单分析、问卷、财务报表分析、公司运营过程分析。 第二步: 评估风险 对潜在的各种类型的损失量进行分析 出现的概率 分类: 及其严重的风险: 此种损失会导致破产. 重要的损失: 某种损失造成，只有追加额外的投资，才能继续经营. 不重要: 现存的资产或现有的收入很容易弥补这样的损失 风险管理的过程 (2) 第三步: 选择风险管理的方法 风险控制:通过规避和降低风险实现潜在的风险最小 规避风险: 通过不介入危险性活动实现回避风险。例如把存有重要内容的磁盘存放在不同的物理地点。 降低风险: 降低损失出现的频率、降低损失的严重性、, 降低损失的不可预见性. 比方说, 火灾预防：对建筑进行消防检查、安装自动报警系统、安装喷淋系统、实施消防演习提高员工对火灾的预防、等等。 风险融资: 准备一定量的资金，支付风险控制管理也应对不了的损失。 风险转移, 风险留滞（risk retention）和自我保险（ self-insurance）. 风险转移：购买保险 风险留滞: 采取措施 – 无论是有意还是无意，自愿还是不自愿 – 对风险进行内部管理. 自我保险: 积累公司的部分盈余作为对未来出现损失的贮备 风险管理的方法 风险管理的过程 (3) 第四步: 实施决策. 不采取行动，或即便是推延，都会产生致命的损失。 第五步: 对风险管理进行评估和认定 人力资源风险 3.1　创业团队风险 3.2?? 创业发展过程中的人力资源风险 3.3?? 关键员工的流失 3.4?? 劳动纠纷 市场风险 4.1?????? 创业项目或产品的选择分险 4.2?????? 市场进入过程中的风险 4.3?????? 市场营销风险 4.4?????? 市场退出风险 财务风险 5.1?????? 现金流不平衡风险 5.2?????? 资产损失风险 5.3?????? 负债风险 5.4?????? 企业融资风险 技术风险 6.1?????? 企业自有知识产权的保护 6.2?????? 避免陷入技术纠纷（对他人知识产权的侵犯） 6.3?????? 制造与工艺风险 6.4?????? 科研项目转化风险 外部环境风险 7.1?????? 宏观经济政策风险 7.2?????? 地区经济发展 7.3?????? 社会舆论与文化习俗的影响 7.4?????? 企业资源风险 　其他风险 8.1???????? 合同风险 8.2???????? 汇率变化引起损失 8.3???????? 突发事件、不可抗力 * 风险滞留 降低风险 风险滞留 低程度 自我保险 订立合同 风险规避 降低风险 高程度 低频率 高频率 充分考虑每个潜在损失的大小、出现的概率,一旦出现，需要哪些资源来弥补损失。 *