政府办公楼物业投标书.docVIP

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PAGE / NUMPAGES 公 司 简 介 企业资格证明材料 一、《工商营业执照》 二、《物业治理企业资质证书》 三、《组织机构代码证》 四、《税务登记证》 五、《企业法定代表人证明书》 仅作为该项目 投标证明使用 (企业法定代表人身份证复印件) 物业治理有限公司架构图 董事会 董事会 总经理室 总经理室 办 公 室打算财务部综合治理部物业治理部企业 办 公 室 打算财务部 综合治理部 物业治理部 企业进展部门 修缮公司护卫公司各物业治理处………………保洁公司绿化养护队中介公司 修缮公司 护卫公司 各物业治理处 ……………… 保洁公司 绿化养护队 中介公司 ╳╳物业,以细致精微的量化规范治理和不断的创新服务, 力使治理的每个项目都成为精品。 形成了以“实力物业特征,优质服务标志”为内涵的品牌特征。 为业主和物业使用人倾情演绎缤纷绚丽的精彩生活。 让我们结伴而行,美好前程你我同享! ╳╳物业企业文化 企业理念: 企业精神: 质量方针: 服务宗旨: 企业定位: 经营理念: 用人理念: 服务理念: ╳╳物业治理公司业绩资料 一、中国物业治理协会会员单位 二、物业治理三星级企业 三、ISO9001中国质量体系认证 四、市政府颁发荣誉 公 司 业 绩 序号 单 位 治理面积 获奖时刻 奖项名称 授予者 ╳╳物业治理公司企业特色 随着物业治理市场的不断规范,实现专业化运作是物业治理企业进展的必定趋势。我们目前拥有工程设备公司、经营公司、秩序维护服务顾问公司、绿化养护队、企业家政保洁、房屋中介等六个与物业治理服务相配套的专业公司,为我们实现规模经营、降低治理成本制造了条件。也成为了徐州物业市场最具特色的大型物业治理企业。 “企业的持续改进”是╳╳物业的一大特色,公司以“为业户节约每一分”为物业治理公司应尽的职责。“让业户中意多一分”为物业治理服务质量的体现。不断的对企业进行改进,改进是随时随地的,企业尊重每一个职员的方法。在╳╳物业治理理念中只有更好没有最好。 通过近十年的市场砺炼,我们建立了科学的用人机制,使我们拥有一批极具敬业精神有治理水准的物业治理人员。“规范的培训治理程序、推行全员竞争上岗、实施科学的绩效治理”也是我公司的治理特色之一,我们在职员的选聘上有着较高的标准,同时也十分重视人力资源的开发。从培训的指导思想、方式、内容直到考核等均有着规范的要求和实施程序。在实践中更是将治理经验不断进行总结并加以汇编,用以指导和培训职员,使在职职员的素养不断提高。公司中层以上治理人员必须通过竞争上岗的方式方可获得上岗资格。项目经理人必须具有丰富物业治理工作经验和极强的责任人,治理岗位由公司内部选聘的具有较高专业知识的人员从事,操作工通过从社会聘请,选拔出责任心强、操作熟练的技术人员担任。我们强调个人、部门及公司三者之间绩效的有机统一。通过设定科学的绩效目标,以及实行打算、实施、检查、改进的治理循环,不断提高职员个人及部门的工作绩效,以达到业户的中意。正因如此才保证了╳╳物业公司的高速进展。 ╳╳物业公司在╳╳ 保持着几项治理之最,最早拿到“全国优秀示范住宅小区”的企业、治理“全国优秀示范住宅小区”最多的企业、治理╳╳ 最大的多层住宅区企业、治理╳╳ 最智能化的办公大厦企业等。在日常的项目治理中,╳╳物业提倡全员差不多上保洁员,全员差不多上护管员,实行闭环治理,极大的提高了工作效率,增强了团队精神。 ╳╳物业在项目治理中注重“以人为本”进行人性化治理。在治理的项目中公示牌、警示牌绝没有出现“禁止、严禁”的字样,取而代之的是高尚温馨的语言,如卫生间里“台面积水衣袖湿、随手擦拭人心舒”,草地里“小草微微笑,请您旁边绕”等。以尊重、含蓄的字眼默默提升业主素养,以达到项目全员共爱、共护、共管的目的。 ╳╳物业公司对在管的项目中都取得了较好的成绩,在╳╳ 物业治理市场上也占有一席之地,正如我们一向的承诺:接管一个,管好一个,塑造一个精品。我们也将连续那个承诺。 ╳╳物业公司在接管的物业项目的工作中,坚持做到高标准、高起点,科学治理、规范服务,给项目治理带来了崭新的面貌。迄今为至,╳╳物业公司所治理的项目中不管是居住环境卫生、绿化治理,公共秩序等方面在╳╳ 市都属高水准、高档次的一流品牌。通过十年来的持续改进实践证明,以适应和满足宽敞业主安居乐业生活需要才是最佳的物业治理模式。然而为了带给业主更好的生活环境,让开发商和业主的楼盘保值、增值,╳╳物业公司将超越现在所有的治理模式,以业主需求为目标,以业主中意为标准,给宽敞的业主服务。力争树立成╳╳ 市物业治理企业中的一面旗帜。 专 业

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