EHR系统使用绩效考核概述(48页).pptVIP

经检查确认无误后，点击保存、返回。 三、如何进行绩效考核——考核设置 选中您创建的考核量表，点击“提交”。到此就已经完成了考核设置的所有操作。 注，如果您想修改已经提交的考核量表，在上级未审核通过的情况下，您可以点击“提交”旁边的“收回”，之后便可以点击“配置”进行修改 三、如何进行绩效考核——考核设置 三、如何进行绩效考核——考核评分 如何进行考核评分 流程：收集下属的绩效数据（季度考核）——评分+评语——保存、提交 动作分解： 点击进入“考核评分” 第一步：选中您要评分的对象 第二步：点击打分 三、如何进行绩效考核——考核评分 第一步：在此栏输入下属实际完成的绩效数据。注意：行为规范类指标不需要填写，工作任务类指标用文字或数字进行描述，关键业绩类指标需要填写具体的数字。 第二步：在此栏进行评分，各项指标的评分范围在0——150分之间 注，此栏为显示的评分标准 三、如何进行绩效考核——考核评分 评分完毕后，请在综合评价及建议里面填写您对被考核者的相关评价 三、如何进行绩效考核——考核评分 在完成所有的评价内容后，请点击“保存”，此时在下方的红框内将显示您的评价总分，确认无误后点击“返回” 三、如何进行绩效考核——考核评分 选中评价对象，点击提交，即完成了考核评分的所有操作。 注：您可以在给所有评价对象评完分以后一并提交， 三、如何进行绩效考核——考核评分 关于360度评分的特