BA管理企业培训手册(74页).pptVIP

与BA沟通的艺术 向BA提供重要信息 关心BA的工作，及时表扬。 对公司下达的方案学习透彻，及时传达。 及时将重要的方案内容及执行方法讲解给每个BA听， 激发她们的学习欲望。 如何组建最能干 的团队？ 与BA沟通的艺术 保持距离，明确角色 参加每周周会，明确自己的立场。 多提新的想法与建议，主要的销售及各方面都有。 不要参与BA是非长短的闲聊。 不要将自己主管角色扮演过火，明确自己也是团队 一员。 如何组建最能干 的团队？ BA主管（美容指导、礼仪队长）管理规定 终端队伍的招聘及要求 终端队伍的培训 终端人员的管理 与BA沟通的艺术 如何面对各类BA 检查与监督 礼仪、导购人员周会 如何组建最能干的团队？ 如何面对有特长的BA？ BA的优越感来自许多方面：学历、特长、能力、经验。具有优越感的BA喜欢独立完成工作，可小心的施压，让BA对自己的能力有一个重新的认识，意识到他人的重要性和自己的局限性。 如何面对各类BA 如何组建最能干 的团队？ 如何面对各类BA 如何面对资深的BA？ 肯定她的工作，给予她信心，提供体现自我价值的机会。周会当中，让她多发言，讲述她的销售技巧，以激发她的积极性。 如何面对不安心工作的BA？ 首先自我检讨，冷静客观的分析一下，导致BA不安心工作的原因。