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- 约 102页
- 2019-12-27 发布于江苏
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善用市场研究,制定明智商业决策- 专项研究培训;议程;;“嗨,你可以告诉我我在哪里吗?
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当然咯,你就是舒服地在那儿坐着,事不关己.;“是啊,你怎么知道的?”;;市场问题/机会;永远围绕客户的需求为工作的中心;U-Path应用举例:07中电的宽带调研;DAP Benchmark Study 2007 – Project Kick-off Meeting;市场推广经理的信息需求及研究人员相应的行动;市场研究能帮助市场营销人员:;市场研究不能做什么!!;;研究目的一定要:清楚,具体,可衡量;研究目的一定要:清楚,具体,可衡量;市场研究类型;定性;市场研究类型;
深度访谈
座谈会
(陪同购物)
(家庭拜访)
(陪同泡吧); 定性研究和定量研究;
判断
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估计
发现
评价
诊断;
判断
探索
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诊断;定性研究和定量研究的区别;定性研究-深度访谈;定性研究-座谈会;
较好的随机性(入户访问)
问卷时间可以较长(入户以及定点访问)
易于控制
访问员可以判断受访者是否适合
对于意思模糊的答案可以立即澄清
可以结合卡片/图片/照片等资料作答;良好的随机性
可以接触到各种人群
访问周期较短
数据处理周期较短(电脑辅助)
逻辑关系出错几率低(电脑辅助)
费用较低
便于质量控制(有电话号码进行回访)
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