8090后员工管理培训课件(82页).pptVIP

崔淼;声音一;;引言;8090是什么人？ 他们宁愿失业，也不愿容忍自己的价值被忽略 他们崇尚参与，而不是自外而内的灌输与命令 他们是80后 一个2.4亿人的部落 你可以不理解他们 却不可以视而不见 你可以不欣赏他们 却不可以回避;敞开胸怀迎接他们;8090的语言;企业在80/90后员工管理中遇到的问题;六高 1、离职率较高 2、学习欲望强烈 3、创新意识较好 4、工作节奏快速 5、自我实现更高 6、个人兴趣更浓 ;你看了会怎么想。。。;“不放弃 不抛弃！” ;人力危机下的用工荒;不要喊我们九零后;现代员工的想法;谁是你要的人？;1、缺失真正的偶像,80/90后在心理上缺乏效仿的对象 2、80/90后父母辈很少时间顾及到孩子的心理需求造成物质上相对充裕,心理上空虚 3、学习压力大，面对大量父母附加的学习任务,整天面对各种知识出外交际变少,形成性格的相对自我 4、童年的玩伴少，童年大部分时间是待在家里 养成相对孤僻自我的性格 5. 受到大量信息的包围，通过网络,电视等途径获得丰富的信息 案例：剥鸡蛋 案例：幼儿园教育 案例：带着母亲上学;这是90后女生打架的画面;90后男生留长发，烫爆炸头！;80/90后是谁 “我的地盘我作主”;为何被称为“草莓一族”？ 消费特征：月光族、成熟族、狂热族;何谓草莓族 :这是流行于台湾的说法，这群人的特性就是如草莓这种水果外