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战 略 管 理 序 论 1.企业管理的发展阶段 2、企业管理形态与战略管理的产生 (1)现代工业形成和建立阶段（19世纪20年代—20世纪初）：经验管理 (2)大规模生产阶段（20世纪初—30年代）：典型的生产管理 (3)重视推销阶段（20世纪30—50年代）：基本属于生产型管理 (4)以市场为中心阶段（50—60年代中）：经营型 (5)以战略为中心阶段（60年代中以来）：战略型 3、经营战略的基本含义 (1)战略的内涵： 战略，古称韬略，为军事用语。即作战的谋略。将其思想运用到企业经营管理中，便产生了企业战略这一概念。 A.美国哈佛大学安德鲁斯 战略是目标，以及为达到这些目标而制定的主要方针和计划的一种模式。决定企业的所属、行为、类型等。 B.美国安索夫 是贯穿企业经营与产品和市场的一条“共同的经营主线”。 (2)构成要素 A.经营范围（领域） B.资源配置（成长向量） C.竞争优势（产品和市场的领先地位） D.协同作用（投资、作业、销售、管理） (3)战略的层次 A.总体战略（公司战略）—经营范围、资源配置 B.经营单位战略（事业部战略）—资源配置、竞争优势 C.职能部门