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中国联通安徽省分公司 4G业务营销策略研究 4G可以提供更加高速的上网体验 , 用户也可以享受更加丰富的网络服务项 目。在现阶段, 我国的移动通信市场处于垄断状态 , 且是中国移动、 中国电信和中 国联通三分天下的格局 , 但即使如此 , 在客户资源有限的前提下 , 整个通信行业内 部的竞争必然会日益激烈。在此背景下 ,4G 这一新技术的出现 , 为改行提供了改 革的契机 , 想要有效把握此次机遇 , 并在竞争中占据优势 , 相关运营商必须加强对 营销方式等方面的建设。笔者选择中国联通安徽省分公司 4G业务营销为主要研 究对象, 结合战略管理理论、市场营销理论等 , 运用 PEST分析、SWOT分析法, 分 析中国联通安徽省分公司在推广 4G业务过程中面临的外部环境和内部环境 , 明 确其内部优势和不足 , 外部机遇和挑战 , 最终, 确定公司竞争策略选择 , 制定集中 差异化策略、服务差异化策略和组合营销策略。 随着网络技术的不断发展 , 为我国通信行业的发展提供了强大的发展动力。 但是, 有一点需要引起注意的是 , 我国通信用户的数量已经趋近于饱和 , 同时还存 在着用户离网率高以及流量经营粗放等实质性问题。 通过对安徽联通分公司发展 的内外部环境分析可以看出 , 与移动和电信相比 , 当前联通在营销、 4G业务推广 和服务方面还有很大的提升空间 , 在现有竞争对手的营销压力下