招聘成功的人才微软招聘过程及经验新版18演示课件.pptVIP

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  • 2019-12-22 发布于湖北
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招聘成功的人才微软招聘过程及经验新版18演示课件.ppt

招聘标准:个人素质 自我开发 自信 真实可信 镇静 模糊决策 创造力 勇气 身体力行 招聘标准:工作能力 决策力 驱动力 工作表现 计划组织及协调力 解决问题能力 管理能力 招聘标准:技术知识 技术热情 对技术的热情及执著 创新力 知识和技能 取决于个别工作性质和要求 招聘标准:其他 长期发展 领导力 公司决策力 培养他人能力 客户至上 客户意见 代表公司整体 日程 招聘目标 (Goals) 招聘过程 (Process) 竞争条件及必备条件 (Competency) 面试与决策 (Interview) 如何招揽并留住人才(Keep talented people) 微软技术职务分类 项目经理 (PM) 非管理职务 软件设计工程师 (SDE) 软件设计工程师/测试 (操作系统部门)(SDE/T) 软件测试工程师 (STE) 项目经理工作特性 管理产品中的某些功能。 具有组织领导才能,并对产品有很强的所有感。 对产品设计有强烈兴趣,对技术问题能透彻理解。 能对复杂的任务紧密跟踪,并设定轻重缓急。 利用各种渠道和方法来沟通解决问题。 有能力做出适当的取舍。 软件设计工程师工作特性 有扎实编程基础,能写坚实, 有逻辑和高质量的程序。 能设计并实现功能块和应用程序接口 思考模式: 有条理, 结构化, 或有创造性 高级设计工程师应具有PM的某些特性: 部门间沟通,组织领导决策力 系

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