- 2
- 0
- 约6.61千字
- 约 7页
- 2019-12-08 发布于河北
- 举报
PAGE2 / NUMPAGES7
个人对开发建设审计模块工作的一点想法
经过几天对部门的熟悉及对部门审计工作的了解,有一些自己的想法,如下:
建设审计,顾名思义是对在建工程进行监察审计,结合以往部门审计的经验及对在建项目审计的时间段来看,我建议审计底稿对以下工作进行增加:
从已完工程审计和未完工程审计及建议的角度分析审计工作:
已完工程审计主要内容:
办理的各种行政手续;
合同管理;
勘察、设计管理审计(是否增加);
采购与招投标管理审计;
监理管理审计;
项目现场实施的具体审计(是否满足国家各种法律法规及建管中心的管理制度)(项目实施是否在项目公司签定的目标责任的可控范围内),如:a、质量管理;b、进度管理;c、安全文明施工管理;c、施工过程成本造价管理;d、工程物资管理;e、财务管理;行政管理等
对未完工程的建议:
对未完工程的准备工作监察审计(结合现场进度情况而定)(增加)
对未完工程的几点建议(结合现场情况而定)(增加)
从项目的重要服务单位的角度分析审计工作:
勘察/地勘审计(是否增加):参考《勘察服务合同》对项目地勘工作的审计:如,
地勘单位是否按照合同要求保质保量保时间的完成《地勘报告》;
该《地勘报告》是否满足设计单位出图(一般技术要求是设计单位提给地勘单位,在地勘合同中写明);
是否能够指导施工单位施工等;
地勘报告与实际开挖基层是否有较大出入;
针对特殊构筑
原创力文档

文档评论(0)