稻盛和夫-阿米巴经营.docxVIP

一、根据原理原则追求事物本质，以作为人什么是正确的来判断。 在判断事物的时候，最重要的是经常追求事物的本源，以做人的基本良心和道德为基础，以什么是正确的作为判断依据。 在经营过程中，在考虑所谓战略或战术之前，我首先考虑“为人什么是正确的”，以此作为判断的基础。 折旧。机器折旧存在合理性，但是折旧年限上因为法定而不能体现真实的经营状况，会使得制造的成本、经营的利润不体现真实的经营状况，稻盛和夫进行了调整。 所谓常识，很容易束缚人们的思想。人们将在一定条件下才成立的“常识”，当做放之四海而皆准的东西。在不断变化的经营环境中，我们要警惕被这样的“常识”绑住手脚。 二、经营中的重要原则及其会计相关性。 销售额最大化和费用最小化。经营者追求利润，而经营者一般认为增加销售额必然增加费用。以争取“销售额最大化和费用最小化”作为经营的出发点，就不能一边追求销售额，一边增加费用。 价格决定经营。为使销售额最大化，关键在于定价。价格必须另买卖双方满意，应该由经营者判断。找到客户愿意出的最高价。定价太低，怎么削减经费也做不到收支平衡，定价太高，库存堆积。 夜间乌冬面摊贩和经营。经营者会将生意引导向成功，一旦定价使销售额最大，只要彻底争取“费用最小化”就行。 不懂会计就不能成为真正的经营者。会计资料要简单、真实地传达现在的经营状态，也不能滞后于经营结果，不然对经营者就没有任