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安装施工技术管理 一、安装施工技术质量管理目标· 各类原材料符合设计要求，各类试验检测资料齐全，砂浆、混凝 土试件强度的合格率达 100％，分项工程一次评审合格率 100％，优 良率达 95％以上；确保工程质量符合设计和质量标准，单位工程省、 部优。 二、主要管理措施 1、主要管理人员措施 （1）严格按照设计文件和有关的施工规范的要求组织施工，把 “质量第一”的方针全面落实到一系列经营管理与生产经营活动之 中。认真贯彻“谁施工，谁负责工程质量”的原则，切实做好三检： “自检、互检、交接检”工作，确保各分部分项工程均达到质量标 准。 （2）施工前，认真组织各专业技术人员，熟悉掌握图纸和进行 专业技术图纸会审，进行施工技术交底。在分部分项工程施工中， 每进行一道工序，经检查验收不合格者，不准进人下道工序。对操 作人员先进行技术交底，用简单明确的文字写明施工任务单，发给 各操作人员后再施工。 （3）严格执行《建筑电气和建筑给排水及采暖工程质量验收标 准》，确保优良工程的实施。同时，严抓质量，每周召开一次施工 技术会议；提高管理水平，增强工作责任心，严格按图施工，不准 违反操作规程。 （4）所有原材料进入现场，必须有产品出厂合格证，检验报告 等相关证明并经监理抽签同意之后，现场的质量检查员、材料员签 字方可入库和进入现场堆放。 （5）必须严格遵守技术复核制度，对施工对象的方位、标高、 高