地产企业成本管理战略地图 43页).pptVIP

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  • 2019-12-23 发布于江苏
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地产企业成本管理战略地图;地图全貌及点评;;投资者如何看成本管理;我们需要让谁满意?;客户满意度;公司绩效满意度;供应商满意度;节点剖析及点评;节点剖析1—需求与满意度:;;成本目标;节点剖析2—专业口对接:;节点剖析3—专业口对接:;项目拓展 前期策划 设计管理 工程管理 采购合约管理 财务管理 计划运营 物业管理 ;我们需要什么样的机制管成本?;成本管理;目标与控制体系建立;成本策划;;成本策划;;成本策划;合约签定;;动态成本信息系统的建立;日常我们有哪些与成本相关的信息?;投资者???老板怎么想? 经营者、总裁怎么想? 职业经理们怎么想? ----营销口 ----设计口 ----采购口 ----工程口 ;我们对成本信息反馈系统的要求;成本管得住吗?。。。 标杆企业如何一路走来 1999---2003---2005---2007 成本如何落实到全员?。。。 解析各企业成本责任分解的作法 ;全部负责变成全不负责怎么办?。。。 参与 过程评估机制建立 成本责任等于成本问责吗? 探讨一下成本考核指标与系统;我们需要什么样的机制管成本?;成本管理与管控机制 ----如何解决专业对接与责任落实问题;制度流程体系-----专业集成;制度流程体系-----成本模块;;;授权体系与成本管理架构的建议;标杆企业

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