如何塑造高绩效团队培训.pptVIP

舟山港集团兴港物业管理有限公司管理人员培训教材2013年9月版;如何塑造高绩效团队;课程要求：;课程内容： 一、团队建设能力 二、团队目标管理能力 三、角色认知能力 四、团队执行能力 五、团队协作能力 六、团队信任能力 七、团队沟通能力 八、团队学习能力 九、团队激励管理能力 ……;把每一位表现出色的员工组织到一起，但是发现他们在一起的绩效反而不如个人的绩效； 有人总是挑毛病，好象自己是团队的局外人； 各有各的想法，一盘散沙； 对目标不满，不执行团队决定； 团队士气低落，不能灵活运作； 与其他团队合作经常出现问题。 ------;团队是：一些技能互补、并为统一目标而共同奉 献的少数人的集合。 团队的核心：共同奉献 团队的动力：共同目标。 团队精神：团队成员为了团队的利益与目标而相 互协作，尽心尽力的意愿与作风。; ? 创造团队的远景 ? 维护团队的纪律 ? 重视团队的荣誉 ? 塑造团队的文化 ;;一、从团队的组建上，形成潜在的高绩效团队 1、人员数量 2、合理搭配;下八律 一般情况下，一个人只能指挥8个以内的人或组织。 一个部门如果只需要五个人，却用了十个人，这并不等于多了五个