如何做一名合格的现代企业管理者培训.pptVIP

如何做一个合格的管理者 ;张永久：高级企业培训师、高级经济师、人力资源专家，有着丰富的实践经验和较深的理论造诣，特别是在企业培训方面更具独特优势。 主要承担课程：人力资源开发与管理、学习型组织、项目管理、职业素质与励志、营业促销人员培训、大学生就业指导、市场营销、餐饮服务人员培训等课程。; 学习型组织何以成为21世纪成功企业的运行模式？ （对学习从十个角度所做的全面而深刻的诠释）; 企业有问题，身为企业人我们怎么办？ （什么是企业的问题；??业有问题的六个不可怕；四个不放过） ; 什么是讲理？ 说出来的理不是理，做出来的理才是理； 个人的理不是理，别人认同的理才是理； 暂时的理不是理，要服从长远的理才是理； 个人的小道理要服从团队的大道理。 ;一、管理是什么？ ;;;;二、管理者的责任 ;1、自己企业的忠诚 、对老板感恩，对工作尽责。要责无旁贷、义不容辞、自动自发的承担起自己的岗位职责，为老板分忧分劳。 要敢于说 这是我的错 所有的问题到我这里结束;2、要带领所属团队，达到组织的目标；要承担起带领所属团队，共同成长的责任；要在所属团队的内部、上下左右之间承担起和谐公共处、组织提升的目的。 要敢于说 所属团队中每个人的问题都是我的责任 不能让团队共同成长就是我的错;3、在管理团队中，用正人先正己的示范、用