第6章事业层级策略竞争优势来源.PDFVIP

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2019-12-28 发布于天津
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第6章事业层级策略竞争优势来源.PDF

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第6章事業層級策略：競爭優勢來源授課教師：策略管理概論：應用導向．方至民著．前程文化出版 6.1 企業競爭優勢之特質 (1/2) ● 策略定位經常需要多項競爭策略與優勢之支持：策略定位不是單靠某一種競爭優勢即可 ● 競爭策略與競爭優勢：競爭策略是「手段」與「工具」，「優勢的建構」才真正對事業策略的成功有意義 ● 競爭優勢可以彼此強化而非互斥：許多競爭優勢仍有互補或是彼此強化的特質，善加的利用可以創造更高的競爭優勢，更加強化企業的策略定位 6.1 企業競爭優勢之特質 (2/2) 6.2 低成本策略與優勢 6.3 差異化策略與優勢 (1/2) ● 差異化策略的意義為「企業所提供的產品與服務與其他競爭者是有差別的，而此差異為顧客所認知且被視為是有價值的，而且會進一步產生偏好與建立顧客忠誠度」。 ● 圖6-4說明企業取得差異化優勢之來源 6.3 差異化策略與優勢 (2/2) 6.3.5.1 品牌價值的利益高品牌權益為企業的一項重要資源，它為企業所帶來的差異化優勢包括： ● 提供消費者產品訊息 ● 形象上的優勢 ● 與競爭對手形成差異化 ● 進行品牌延伸策略 6.3.5.2 品牌價值之建立─ 提升品牌權益 ● 圖6-5顯示品牌權益四大要素 6.4 焦點集中策略與優勢 6.5 創新與首動者優勢 ● 創新與首動者優勢指的是企業在所處產業中，率先推出一項新產品或採取一項與以往產業規範明顯不同的行動，而獲得的競爭優勢 ● 創新首動者優勢與劣勢之取捨