四川某公司战略规划报告.pptVIP

企业精神与公司口号 更快 更好 更满意 吃苦耐劳 团结协作 学习进取 真诚奉献 公司口号 企业精神 战略定位与总体发展战略 中短期战略定位： 到2008年把公司建成为各项设计业务取得跨跃式发展、总承包业务保持行业领先 、国内知名的电力设计咨询企业。 立足四川，开拓华中区、西南区市场； 巩固送变电220KV市场、加大500KV及以上等级送变电技术研发投入，力争做出品牌； 加强与浙江院、广东院合作，积累业绩，开拓国内其他区域发电市场，稳步配置人力，以满足业务要求；密切关注发电市场； 积极开拓工程总承包业务，积累业绩，提高项目管理水平，为实现公司远景目标（工程公司）奠定基础； 积极探索企业联盟，迅速提升企业品牌。 战略定位 总体发展战略 导读 战略规划 发展目标与整体发展战略 企业内部分 析 外部环境分析 公司战略在财务方面的目标规划——产值 变电10.2% 1.28亿元 产值 2003年 2005年 0.84亿元 2008年 2.6亿元 产值目标 发电14.8% 2013年 总承包63.3% 送电11.7% 2.01亿元 变电22.6% 发电38.1% 总承包17.9% 送电21.4% 变电19.9% 发电39.8% 总承包25.4% 送电14.9% 变电 发电