团队激励和沟通讲座.pptVIP

对于团队来说，每个人都应该认可并尊重的 一个重要的原则是: There is no I in a team, but there are “M” and“E”. 虽然看起来像是语言游戏，可是背后的 概念是非常重要的。主语地位的我，要让位 于团队中的我 -- 我只是团队中的一员，是 一部分，做宾语而不是作主语。 团队的特性 具有（或缺乏）共同的背景 参与 交流与沟通 凝聚力 氛围 规范 结构与组织 因时而变 高效团队的特征 清晰的目标 一致的承诺 良好的沟通 相关的技能 相互信任 谈判技能 内部支持 恰当的领导 外部支持 两千多年前的楚汉相争，项羽勇猛无比， “力拔山兮气盖世”，然而最终得天下的，不是 项羽，而是刘邦 ------ 这是为什么呢？ 因为刘邦知人善任，网罗了很多人才， 有三杰的韩信、张良和萧何，有宰狗的樊哙、 赶车的夏侯婴、帮人做丧事的周勃，还有陈平 、英布等，组成了一个人才济济的智囊团。 而项羽生性多疑，不能任人唯贤，连一个 范增都留不了，最后落得一个兵败身亡的下场。 所以刘邦的胜利是一个团队对单人的胜利。 团队的角色 技术专家 完美者 凝聚者 监督者 信息者 创新者 推进者 协调者 实干者 实干者 角色描述：实干者非常现实，传统甚至有些保守，他们 崇尚努力，计划