大学生MBA培训之人力资源管理.pptVIP

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  • 2019-12-23 发布于江苏
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强化理论的激励启示在于:企业对员工的工作努力、工作绩效的报赏必须具有针对性、特许性,否则将引发消极的行为学习,导致员工不良行为盛行、良好行为被抑制。如见下图。 助长 奖 高绩效 高薪高福利 低效无效 低薪低福利 惩 ? 削减 2)将长期绩效考核结果与员工职业发展挂钩 职业发展是一种崭新的激励理论 职业对员工意味着长期、高强度的综合性激励 职业满足员工生存、金钱、物质的需要 职业对员工意味经济地位、社会地位 职业满足员工精神、发展的需要 职业带来自尊、自豪感 职业意味公司对员工价值承认和价值评估高低 职业意味员工自我价值实现 强化理论的激励启示在于:企业对员工的工作努力、工作绩效的报赏必须具有针对性、特许性,否则将引发消极的行为学习,导致员工不良行为盛行、良好行为被抑制。如见下图。 助长 奖 想干事 机会

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