金昌分公司业务执行费管理暂行规定.docxVIP

金昌分公司业务招待费管理暂行规定 为加强业务招待费管理，严格控制业务招待费的支出， 特制定本规定： 一、业务招待费范围：包括因牛产经营和业务的需要, 用于招待相关人员而发生的接待费、餐费等费用。主要包括: （一） 招待来访客人的茶叶、水果、饮料等费用； （二） 宴请客人的用餐、食品、酒水等费用； （三） 赠送客人、客户的纪念品 （四） 工作餐：由分公司、各部召开的各类一般会议 用餐。 二、业务招待费各部实行限额使用、不得超支的原则； 实行“先申请，后执行”的原则，必须事先填写招待申请审批 单，申请吋应说明招待客人的级别、人数、预算标准等，要 提倡勤俭节约，反对铺张浪费。未事先申请或突破申请标准 的宴请，一律不得报销。 三、各部业务招待费使用标准：根据客人的级别不同, 宴请一般控制在正餐40~60元久（不含烟酒），具体按正餐 标准执行。特殊客人宴请标准需经总经理特批。分公司内部 工作餐标准，每餐15元久（不含烟酒）。分公司本部招待 用烟、酒均在综合部领取。 正餐标准 來访客人级别 正餐标准 理、 來访客人为局级以上，省公司总经理、特大型企业总经 副总经理或和应级别重要客人 总经理特批 来访客人为副局级，省公司副总经理、特人型企业部室 经理、人型金业经理、副经理，或相应级别客人 60元 /K 來访客人为副处级、处级，省公司部室主任、副主任、 大型金业部室经理、省属金业经理、副经理，或