采购员跟催的工作计划.docxVIP

采购员跟催的工作计划 采购部工作计划 采购部是传统制造业订单生产的服务性部门。采购价 格，对公司订单产品的成本有着直接的影响；其中采购物 料成本所占生产总成本的比例较大，采购价格的高低不仅 关系到公司的销售额和利润额的多少，而且将会直接影响 到公司产品的品质和市场竞争力。 综合分析我们采购所存在的问题，由于没有遵循皮具 行业的客观标准和市场实际而进行采购作业，所以面对客 人不同材质和工艺的产品在生产和出货后所出现的异常状 况，不能做到实事求是，常以强制性的观念附加到产品原 材料品质方面。故而，在部分产品的加工过程中出现了不 少“疑难杂症”，如路易威登、gucc i等十大国际奢侈品牌 在五金选材和品质方面可以说是世界皮具制造业的顶级代 表，如果专业人士按照这样的质量标准判定这类品牌的五 金材质品质是ok的，但在我们公司品质判定却是ng。这说 明了什么呢？不难找岀原因所在，这说明了我们的判定不 符合市场实际而偏离事实。在五金产品方面反复退货、重 复验收，不仅影响订单的交期，还会事倍功半而直接影响 到公司的经营利润。因为五金的重点工艺是人工为主，机 械设备为辅；俗话说：“金无足赤，人无完人。”何况五金 是以人工为主的制作工艺？我们公司品质严格自然是优势 也是好事，但仍然必须符合客观事实，否则从长远来看在 信用方面公司会打折扣，不可太急功近利，一线生产员工 “用工荒”及薪资差异等综合因素