学习情景一工程项目管理概论.pptVIP

学习情景1 工程项目与项目管理 任务1 工程项目 1. 项目 (1) 项目的定义 国民经济与项目 90年代以来我国每年项目投资超过万亿； 99年全社会固定资产投资超过3万亿，且逐年增长； 2002年全国固定资产投资首破4万亿 武汉市 武汉“十五”期间基础设施投资800亿元; “十一五”期间，武汉交通基础设施建设投资将达538亿元，为“十五”期间的三倍多。 工程项目是项目中数量最大的一类，凡是最终成果是“工程”的项目均可称为工程项目。它可以进一步分类，按专业分为建筑工程、公路工程、水电工程项目等，建设部把项目按专业划分为33类。 任务2 工程项目管理 3. 工程项目管理的职能 任务3 工程项目管理的内容与程序 1. 工程项目管理的内容 2. 工程项目管理的程序 1.3.2工程项目管理的程序 任务4 工程项目管理的发展历史 1. 工程项目管理的历史 2. 项目管理理论在我国的应用与发展 1. 工程项目管理的历史 古代:追溯到长城、埃及金字塔、古罗马的供水渠… 近代项目管理的萌芽:20世纪40年代，‘曼哈顿计划’。 近代项目管理的成熟: 关键路线法（CPM）和计划评审技术 (PERT） 阿波罗登月计划 (1)社会生产实践的需要：如：20世纪60年代阿波罗登月计划： (2)现代管理技术的开发与应用：如系统论、控制论、信息论、