项目技术质量工作月度报告制度.docxVIP

项目技术质量月度报表管理细则 第一章总则 第一条为提高项目施工技术质量的管理水平，加强施工过程中技术质量管理和 监督检查工作，促进项目技术质量管理工作的制度化、规范化、科学化，将隐患 控制在萌芽状态，保证工程施工质量，特制定本管理制度。 第二条 本制度规定了项目技术质量控制体系和相关月度报表制度。 第二章 项目技术质量管理体系 第三条 项目部必须建立项目技术质量管理体系，有效利用和开发各种施工技术 和管理技术，以保证项目管理目标的实现。 第四条 项目技术质量管理的内容包括： 1、 建立项目技术质量管理体系； 2、 项目技术质量管理策划； 3、 项目技术质量管理策划的实施及调整； 4、 项目技术质量管理过程监督、检查； 5、 项目技术质量管理工作的总结、评审、考核和奖励。 第五条 除项目技术负责人对工程质量进行监督外，专职质检员必须对钢结构工 程全过程作业进行跟踪监控；对各分项工程质量进行目标管理和控制。 第六条施工过程的质量控制 1、 工程质量检验工作必须严格执行国家和地方政府的法律、法规和规范标准以 及国家的强制性条文的标准执行。 2、 专业工程师应指导作业班组按照设计图纸和施工技术交底、操作工艺以及施 工质量验收规范的要求进行施工，按照检验批的划分随时检查施工质量，发现有 不符合验收标准的及时进行整改。 3、 专业工程师指导作业班组在工程施工过程中严格进行“三检制”。上道工序