某广场策划方案.pptVIP

合富辉煌房地产 正佳 资源能量引爆正佳广场国际投资风暴 本案策划思路 正佳广场销售现况分析 项目形象已经确立，“亚洲体验之都”，商业“旗舰”形象深入人心 销售、招商皆大获成功，市场号召力大 开业时间已指日可待，万众瞩目 地铁层剩余可售面积处于销售攻坚阶段 商场通道增加，商铺均好性增强 改变原有大面积铺位，总价下调至市场可接受水平 美食及肯德基区需整体销售为主，总投资额高将制约客源范围 E区剩余货量较大，而楼层较矮，影响投资客投资决心 本案销售期较长，可投资客源已开发较深，现可开发面窄，客流少至销售缓慢 可售铺位分布相对集中于人流不易汇聚的内街或边角位，楼层低，投资、经营价值会受到制约 目前可售铺位均价高企，市场可接受水平有待提高（目前天河区临街铺位售价不超出75000元/ m2 ） 总价位对投资者入市设置较高入市门槛（目前广州地区商铺投资可接受总价约在150万左右，超出200万的商铺沽货压力非常大） 经过前期的推广，广州地区以及珠三角中小投资客源基本已消化完毕 国内银行收缩商业信贷的传闻日盛，大陆投资者入市谨慎 正佳广场目前需要些什么？ 把握好剩余货量的出货时机 紧紧抓住招商成功、“十一”、“开业”、“元旦”、“春节”等节点进行针对性的营销部署 目前客源稀少，现阶段的重中之重是通过各种方式拓宽营销渠道和客源渠道 做好已成交客户的售后服务与沟通，打通人脉营销链，形成良性循环 目前