SixSigma成功管理案例.ppt

Six Sigma ;展示会目的;目录;Six Sigma – 为什么和你息息相关?;普华永道市场调查;Six Sigma;Six Sigma – 跨行业、跨战略和流程的改进; ;Six Sigma的成功经验;如何定位 Six Sigma – 什么是 Six Sigma?;什么是 Six Sigma?;为什么采用 Six Sigma?;如何确保成功实施 Six Sigma?;这些因素的确定为成功打下了基础 它们需要被整合在一起来适合每个不同的公司. 它们全部都是获得最优结果所必需的 最有力的成功因素是 “负责的领导机制” ;阐明成功因素 – 普华永道的Six Sigma方法;I. 分析 Six Sigma 战略/定位* Six Sigma 准备性评估* ;阐明成功因素 - Six Sigma的工作流;分析阶段;分析 - Six Sigma 战略;分析-- Six Sigma 战略;Six Sigma要求我们做些什么工作? 企业将获得什么收益? Six Sigma同 TQM / ISO等的区别 我们如何着手开展实施 ? 5年内,我们致力于成为什么样的企业? ;Six Sigma 战略 – 范例;项目成果 Six Sigma 关键成功要素评估报告;1;典型的项目计划框架;计划阶段;计划 – 构画推广计划和构建基础结构;项目成果 “将来” Sigma 组织结构 黑带大师 /黑带的

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档