达达公司定位是众包物流.docxVIP

第一章达达公司相关的简介： 达达上线于 2014 年 6 月，专注于用移动和众包的方式解决 O2O 最大的痛点之一：最后三公里物流。在不到一年 的时间里，达达平台上已经迅速聚集了数十万计的实名认证 达 达 配 送员，并形成了完善的信用和服务质量体系。达达 目前已经覆盖了北京、上海、广州、深圳、武汉、南京、成都、重庆等几十个主要城市，服务超过 10 万家商户。除了 商户和配送员使用的 App，达达还提供完善的 API，目前已与包括 饿 了 么、京东、百度、淘点点在内的上百家 O2O 平 台完成对接，进行战略合作。 达达公司定位是众包物流。达达的模式是，类似滴滴的思路，利用商家周围的闲人来组建配送团队。模式听起 来很美好，大家的空闲时间被有效利用起来，而需要服务的商家和消费者都能得到高性价比的配送服务。但对这些非 全职员工如何管理、培训是一个大问题。在追求快速扩张的同时，达达的配送团队素质问题埋下了隐患。 按照达达对外介绍的资料显示，对于如何保证配送员服务质量的考核，达达使用监控地理位置和节点时间，根据配送 员是否及时送货无误评分，采取优胜劣汰的机制。对于用户来和平台来说，可量化，管理方便，当然很好，但对于配 送员来说，要完成考核，就要想尽一切办法和时间赛跑， 这样的机制决定了配送员可能为了节省时间违章。 『京东到家』总裁和『达达』CEO、CTO 组成联合领导层，合并后