某地区项目管理及奥美广告管理知识分析提案.pptVIP

黑弧奥美事业二团队 2010年4月9日;这不是一次全年度的广告推广 而是一个被全程体验的广告运动;障碍： A、统领：大盘形象的强化和分类产品形象强化间的博弈 B、体验：差异化竞争优势滞后能否提前释放;一探橡树湾;华润置地·橡树湾 建设地点： 福州市仓山区洪湾路西侧，三环路东侧，处于浦上大桥和湾边特大桥之间 项目四至： 基地由四个地块组成，西临三环路，东侧洪湾路，南侧凤山路，北侧杨财路 用地规模：总占地面积540.18亩 建设规模：项目总建筑面积近80万平方米，计容建面60.31万平方米，其中商业1.96万平方米 建筑类别：联庭、高层;回顾09年橡树湾品牌建设：;之前品牌过多于聚焦在人文与概念的传播上，一定程度上帮助了华润品牌在福州建立知名度，但是并没有能够给到消费者更多的利益承诺和价值体验，使得消费者没有办法深刻了解到福州橡树湾的真正价值在哪里。;开发计划： 2009年初1期联庭别墅产品动工；2009年9月2期高层产品动工；2010年6月联庭别墅封顶；2010年6月高层产品具备预售条件。 2010销售任务： 联庭+高层完成15亿销售;扫除第一个障碍：;; 怎么做？ 再探橡树湾;项目;产品和品牌优势均不足够明显 一旦陷入与他们的PK，