某地区营销管理及战略管理知识分析.pptVIP

脱颖而出 领跑经开区合肥长安萨尔斯堡2008年营销总纲;报告思维导图;;本项目08年营销目标;销售目标分解;报告思维导图;严格执行了既定的营销方案，在缺乏展示的情况下，通过多频次线下活动，保证了一期开盘热销;图示;;户型亮点: 1、双阳台设计 2、大尺度客厅 3、方正舒适户型 ;产品面积多样化、大批量密集推售给08年带来多重营销挑战;报告思维导图;中国经济的高速发展是房地产行业坚实的后盾，2008年，全国房地产市场出现拐点的可能性不大;受大势的影响，08年合肥房地产市??会有所调整，整体而言合肥市房价将会稳中有升，但房价大幅上涨不现实 ;08年合肥房地产市场将经历调整——观望——回暖的市场趋势 ;根据目前在售楼盘的市场推量以及未来土地出让情况，经开区竞争热点正在由明珠广场向南转移;届时市场预测：08、09年产品供应较为充足，且都以区域内青年白领为目标客户，同质化竞争激烈;一里洋房——目前经开区项目的领导者，是本项目高端客户最直接的竞争对手;滨湖前城——产品面积区间选择、目标客户定位与本项目相似，分流本项目部分主流客户;幸福大街——在区位上最接近本项目，以低价策略分流本项目价格敏感者;08年本项目面临的最本质问题就是竞争，前有一里洋房、海恒社区的堵截，后有幸福大街和滨湖前城的追击;海恒商务中心、一里洋房等一批具有全市影响力的项目吸引越来越多的区域外客户关注，为本项目借势营销创