项目管理在有线电视工程建设中的运用.docxVIP

广电接入网络工程建设项目管理 摘 要：在有线电视工程建设中推行项目管理是工程建设本身的 需要，是公司发展的需要，是企业获取利润的需要，是培养、锻炼人 才的需要，是对现有管理方式最好的有益补充，是国际化的需要。 什么是项目管理呢？项目管理就是以项目为对象的系统管理方 法、通过一个临时性的专门的柔性组织、对项目进行高效率的计划、 组织、指导和控制。以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合 与优化。（摘自《现代项目管理》） 项目管理來源于社会，同时也为社会所用，在许多行业特别是建 筑和国防科技领域都在推行项目管理，而且都取得了显著的成效。 A.在有线电视工程建设中为什么要采用项目管理呢？ 有线电视工程建设在整个房地产开发中虽然是一个非常小的 部分，但是有线电视工程建设质量的好坏将直接决定这个网络传输给 用户的信号质量的好坏，而项目管理就包括对项冃实施质量的管理。 而且现在很多的房地产开发项目都采用项目管理的方式，这也为在这 个大的项目下的所有小的子项采用项目管理提供了有利的条件。 网络公司作为一个运营商和公司，为所有用户提供满意和周到 的运营服务是它的不变目标。但公司要发展，利润是它必须要考虑的, 一个公司如果没有利润它将无法生存和发展，花最少的钱办最好的事 是每个公司追求的目标，而项目管理就是在费用、吋间、和成果三者 方面满足不同利益者的需求。采用项目管理能够很好的在整个项目的 实施