- 2
- 0
- 约1.08千字
- 约 49页
- 2019-12-10 发布于天津
- 举报
绩效与评估方法
;吴剑琳
TELEMAIL:wjl@ustc.edu.cn
;评分标准;教学安排;阅读书目;第一章 绩效评估与绩效管理; ;人
才 ;人力资源控制的分类;什么是绩效;绩效定义适用情况对照表;绩效评估;绩效评估的思路;“经营之神”松下幸之助:
“不管有无制度,经营上总是要经常对人进行考核;如果缺少对业绩、能力的制度性考核,我们只能依赖一线监督者的意见做出人事安排,稍有疏忽,稍有不注意就会出现不平、不公、导致不满,损害士气和效率等等。所以,有作为的经营者都会采用人事考核制度,努???对职工的能力和业绩做出客观而公正的评价。”
;一、绩效评估(Performance Appraisal)
二、绩效评估的历史发展
三、绩效评估的作用
四、绩效评估与绩效管理
五、绩效评估的现状与问题
;西方的绩效评估发展;西方的绩效评估发展(1/8)——16-17世纪;西方的绩效评估发展(2/8)—— 19世纪早期;西方的绩效评估发展(3/8)——工业革命;西方的绩效评估发展(4/8)——早期组织心理学家;西方的绩效评估发展(5/8)—— 20世纪30年代;西方的绩效评估发展(6/8)—— 20世纪40年代;西方的绩效评估发展(7/8)——二次世界大战后;西方的绩效评估发展(8/8)—— 20世纪80-90年代;中国的绩效评估发展;中国的绩效评估发展(1/4)
原创力文档

文档评论(0)