SCM供应链企业中合作.pptVIP

第4章　合作伙伴选择 Partner Selections;合作协调的供应链关系的重要性;1、合作关系中存在的问题;供应商作为伙伴和作为对手的对比;2、供应链企业间合作要达到的目标;提高零部件生产质量 降低生产成本 提高对买主交货期改变的反应速度和柔性 获得更高的利润（比非战略合作关系的供应商） 3）对于双方 改善相互之间的交流 实现共同的期望和目标 共担风险和共享利益 共同参与产品和工艺开发，实现相互之间的工艺集成、技术和物理集成 减少外在因素的影响及其造成的风险 降低投机思想和投机几率增强矛盾冲突解决能力 规模效益，订单、生产、运输上实现规模效益以降低成本 减少管理成本 提高资产利用率;3、合作伙伴评价、选择的影响因素;（续前）;4、合作伙伴选择与评价 ;合作伙伴分类矩阵 ;合作伙伴的选择方法;“之”字图评价选择法