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连锁经营企业组织的演变过程;第一阶段:小型连锁养老机构直线制组织结构;第二阶段:中型连锁养老机构直线职能制组织结构;直线职能制的组织结构图;按照企业所经营的事业,包括按产品、按地区、按顾客(市场)等来划分部门,设立若干事业部。事业部是在企业宏观领导下,拥有完全的经营自主权,实行独立经营、独立核算的部门,既是受公司控制利润中心,具有利润生产和经营管理的职能,同时也是产品责任单位或市场责任单位,对产品设计、生产制造及销售活动负有统一领导的职能。;事业部制的组织结构图;第四阶段:矩阵制组织结构;第五阶段:网络制组织结构;2. 连锁经营企业门店组织架构;(2)加盟店的组织结构
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