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第1号——组织架构 组织架构的设计 股东大会享有法律法规和企业规章规定的合法权利，依法行驶企业经营方针、筹资、投资、利润分配等重大事项的表决权。（ ）(1分)?正确 错误 组织架构的设计 （ ）对股东（大）会负责，监督企业董事、经理和其他高级管理人员依法履行职责。(1分)?董事会 监事会 经理层 高层管理人员 组织架构的设计 （ ）对股东（大）会负责，依法行使企业的经营决策权(1分)?监事会 经理层 高层管理人员 董事会 组织架构的设计 企业应当根据组织架构的设计规范，对现有治理结构和内部机构设置进行全面梳理，确保本企业（ ）符合现代企业制度要求。(1分)?治理结构 内部机构设置 运行机制等 治理结构、内部机构设置和运行机制 组织架构的设计 企业组织架构设计，是根据国家有关法律法规的规定，明确董事会、监事会和经理层的职责权限、任职条件、议事规则、确保决策、执行和监督相互分离，形成制衡。（ ）(1分)?错误 正确 组织架构的设计 企业组织架构调整应当充分听取（ ）的意见，按照规定的权限和程序进行决策审批。(1分)?董事、监事、高级管理人员 董事、监事、高级管理人员和其他员工 监事、高级管理人员和其他员工 董事、监事 第2号——发展战略 如何实施发展战略 战略规划是企业发展战略的核心和基本内容，是为了实现发展目标而制定的