QC七大手法原理及应用.ppt

SPC原理及应用培训; 质量控制;五、质量控制的工具——QC七种工具;五、质量控制的工具——QC七种工具;五、质量控制的工具——QC七种工具;5、注意事项： （1）主要因素只能有一、二个，最多不能超过三个，否则不能成为主要矛盾，要重新分类。 （2）如果次要因素太多，可将他们归为“其它” （3）采取措施后，应画出新排列图，以检查效果。 （4）合理选择计量单位：计量单位不同，主次因素的排列顺序不同，为了更好的反映问题的实质，应选择适宜的计量单位。 ;五、质量控制的工具——QC七种工具;五、质量控制的工具——QC七种工具;焊接不合格;五、质量控制的工具——QC七种工具;五、质量控制的工具——QC七种工具;五、质量控制的工具——QC七种工具;操作者;五、质量控制的工具——QC七种工具;五、质量控制的工具——QC七种工具;五、质量控制的工具——QC七种工具;五、质量控制的工具——QC七种工具;五、质量控制的工具——QC七种工具;五、质量控制的工具——QC七种工具;五、质量控制的工具——QC七种工具;五、质量控制的工具——QC七种工具;五、质量控制的工具——QC七种工具; 质量控制;平顶型;右偏型;左偏型;双峰型;孤岛型;锯齿型;U字型;五、质量控制的工具——QC七种工具;五、质量控制的工具——QC七种工具;五、质量控制的工具——QC七种工具;五、质量控制的工具——QC七种工具;五、质量控