员工饭堂考核制度.docxVIP

员工饭堂考核制度 目的： 通过有效的绩效考核机制使食堂工作人员收入与工作业绩挂钩，以提高员工的 素质、能力和工作热情。促进管理者与员工之间的沟通与交流，在企业内部形 成开放、积极参与、主动沟通的氛围，增强企业凝聚力 考核周期 月度考核：对当月的工作表现进行考核，考核时间为下月 5 日前，遇节假 日顺延。 年度考核：年度内 12 个月月度考核各项目平均分的总计，考核时间为每年 的 1 月 15 日前。 主要考核指标 对食堂工作人员的绩效考核指标见《厨房员工考核评估表》。 考核结果使用 1、月度考核结果等级划分 以 100 分为标准，并根据食堂人员的具体表现将其考核结果纳入相应的等 级，以此作为食堂人员绩效工资的发放依据。 （1）绩效考核成绩在 90－100 分者，当月绩效工资按 105％发放； （2）绩效考核成绩在 80－89 分者，当月绩效工资按 103％发放； （3）绩效考核成绩在 70－79 分者，当月绩效工资按 100％发放； （4）绩效考核成绩在 60-69 分者，当月绩效工资按 97％发放。 （4）绩效考核成绩在 60 分以下者，当月绩效工资按 95％发放。 2、年度考核结果将作为食堂人员晋级、异动、年终奖金发放、续签劳动合 同的重要依据。 附（一）：《厨房员工考核评估表》 厨房员工考核评估表 项目 检查具体内容 评分标准 得分 成本 1. 需建立采购食品台账，账面数据