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- 2019-12-16 发布于广东
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篇一:项目总工年度工作总结
项 目 总工年度工作总结报告
矗光着苒,忙碌的;012年即将悄然过去,在公司的帮助和指导下,项目部全体员工团结协 作,克服了工程建设中的种种困难,以积极的姿态投入到交通集团咸阳基地项目三标段工程的 施工建设中,通过项目部所有员工的共同努力,圆满的完成了本工程1#、4#、7#楼及相连地 下车库的主体工程,为后续的装饰工程的施工衔接奠定了一定的基础;顺利地通过了省级文明 工地的验收;达到了质量优良,无大的质量缺陷,处于受控范围之内;确保了安全零事故的发 生。回顾过去成绩固然可喜,可还是要看到工作中存在的不足。因此,我们更要戒骄戒躁,以 高涨的热情迎接2013年。现将本人对2012年的工作经验及教训总结如下:
一、 技术管理总结
1、 督促资料员认真落实技术资料的收集、整理、归档等日常管理工作,及时检查、督促有关 人员做好原始资料的积累,使施工技术资料在时间、内容、数量三交圈。
2、 认真熟悉图纸,了解设计意图,掌握工程特点和难点,正确指导施工。认真审核钢筋料 表,经确定无误后安排下料加工;
3、 编制分部分项施工技术方案和特殊工序作业指导书。负责解决、处理本工程施工过程中的 各种技术问题。
4、 作为项目总工,变更索赔的主要责任人,我深知变更索赔工作之重要性。所以我必须熟悉 合同、熟悉图纸、熟悉现场、发现问题及时汇报。积极联系监理、建设单位进行现场踏勘、加
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