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关于对阿米巴经营的认识 根据领导的要求，最近几天，我对稻盛和夫先生所著的 阿米巴经营一书进行了系统的学习。对其所构建的阿米巴经 营之道深感震撼。下面浅谈一下对阿米巴经营的认识： 1、阿米巴经营是哲学和方法论的统一。我们学习借鉴阿 米巴经营之道，首先要认真研究并贯彻他的哲学体系做为构 建阿米巴经营之道的基础。阿米巴哲学的基础在修身做人， 在值得信任和信任别人，在构建共同的精神需求。在透彻研 究哲学体系的基础上，我们还要对具体的方法进行学习和借 鉴，在阿米巴的划分上，在会计核算方面，在执行和监督方 面，在绩效考核方面，在如何满足职工的物质需求方面都需 要我们进行细致的研究和顶层设计。 实现阿米巴经营的前提是对人性的深刻理解和对构 建阿米巴经营的背景的深入研究，不能照搬照抄，要取其精 髓。不同的国度，不同的发展阶段，人性是存在多样性的。由 于人性的差异，有时会导致一个非常成功的管理模式水土不 服。所以要求我们认真的研究构建阿米巴经营的背景，认真 分析日本人和中国人之间的差异，认真研究两国发展阶段的 差异，从而能够在深刻理解阿米巴经营体系的基础上，结合 我们当代和公司的实际情况，坚持和发展阿米巴经营。 实现阿米巴经营要重塑人们的价值观。当前，由于 人们的物质需求还没有得到很好的满足，表现之一就是在绩 效考核方面，我们还是在用“钱”这把尺来度量人们的工作业 绩。这样一来，绩效考核就把人们的