公关公司给新人及文案建议.ppt

从协作还算滋润的小日子 聊到了中国广告业目前不甚景气的大日子，格雷有点不怀好意的笑着说：我觉得现在还不够惨，还要再惨两年，惨上两年才会好！ 也许自觉说了“不厚道”的话，格雷赶紧接着说，我觉得中国广告业是前景无限、现状惨淡，只有再惨上两年，真正的大变革才会来临。 那么，是什么样的变革呢？ 也许格雷从接触过的太多客户那里，看到了主管广告的人地位的式微，这种现象引起了他的思索。 他说，企业老总关心的已经不是品牌定位、广告创意、消费者沟通等老生常谈的话题，他们关心的是如何提升产业价值链、如何占据未来的标准、如何拥有更多的技术创新、如何进行更好的资源整合。 而广告公司提供的东西，越来越形而下，不变革是没有出路的。 我们要改变游戏规则 对于广告业这种普遍不景气的经营现状，有人将原因归为市场，而格雷更愿意将之归为体制。 他说，我认为广告业经营惨淡的根本原因是因为广告公司把最有价值的东西免费送出去，却拿最不值钱的东西来跟客户收费。 像辛辛苦苦做的市场分析、策划，我们不收钱；却只收到创意表现的费用和越来越低的媒体代理费，毫无道理。其结果是，广告公司利润越来越低，生意越做越差。 更何况创意好恶，因人而异，也许广告公司提供的前期策划是好的，却因为主观性强的创意而被拒绝，那样岂不是很吃亏。可以说，对广告公司而言，这是一场从一开始就输定的游戏。 那么， 既然是一场输定的游戏，自然游戏规则就需要修改。 协作已